2014年8月18日，公司在廈門銀鶴酒店召開半年工作會議，會議聽取公司分管副總、總工程師、財務總監(jiān)、公司成本控制領導小組辦公室和各項目部（分公司）的匯報，曾慶福常務副總經(jīng)理在會上作總結(jié)部署。

        會議認為，今年礦山采剝行業(yè)形勢比較嚴峻，公司項目生產(chǎn)運營情況總體面臨萎縮下滑的趨勢，亮點少、問題多、困難大，特別是生產(chǎn)成本仍在高位運行，需要引起公司管理層的高度重視。

        會議要求，項目經(jīng)理靠前指揮、貼近一線，持之以恒、做好成本管控，設備采購使用管理進一步加強，安全生產(chǎn)、警鐘長鳴，完善崗位設置、明確崗位責任，重視后備管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進，加強創(chuàng)新管理方式、創(chuàng)新技術(shù)研究，加快管理信息化建設，健全項目經(jīng)理考核管理機制。
        公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、財務總監(jiān)等參加會議。會議為期一天。